Техлид должен обладать глубокой экспертизой в своей сфере, постоянно развиваться и следить за трендами. Грубо говоря, лучший программист, который обожает свою работу, умеет стратегически мыслить, искать оптимальные решения, проверять их и учить других. Когда мы пишем про карьерные перспективы разных профессий, то часто упоминаем роли Team Lead и Tech Lead.
Активное развитие IT-сферы повысило востребованность должности тимлида. Опытный профессионал ценится, и его работа, соответственно, достойно оплачивается. Эффективным лидером команды не станет тот, кто любит самоутверждаться за счет коллег, проявляет чрезмерную мягкость или, наоборот, ведет себя слишком авторитарно. Чтобы стать востребованным тимлидом, необходимо постоянно учиться, посещать профильные конференции и прокачивать свои личностные компетенции.
Group Lead ‒ Кто Это? Обязанности И Нюансы Должности В It-компании
Согласно данным DOU, по состоянию на декабрь 2022 года медианная зарплата тимлида в Украине составила $5320. Если же говорить о максимуме, то $7000 могут получать спецы со знанием Scala и Golang. Чтобы избежать всех этих подводных камней, стоит заранее задавать уточняющие вопросы. Ещё на этапе собеседования важно интересоваться не только тем, сколько вам будут платить, но и тем, какие могут быть штрафы и поощрения, что ещё будет влиять на вашу зарплату. Дадим пошаговый план и полезные советы, чтобы у тебя все получилось. Рекомендуем основательно подготовиться к этому с помощью тематических курсов, предлагаемых разными онлайн-школами.
Тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него уходит из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить. То есть ему надо искать backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет backend на Python. Важное качество тимлида как лидера – это умение заряжать людей необходимым настроением. Для многих ИТ-специалистов тимлидер является показателем разрабатываемого продукта.
Зарплата тимлида теперь будет значительно выше, чем у разработчика. Само название имеет английское происхождение (team leader – «лидер команды»). Team Lead в IT – это важная роль, которая требует много навыков и ответственности. Они отвечают за управление технической командой, а также за взаимодействие с менеджментом и клиентами. Team Lead должен быть известен как технический эксперт и опытный лидер, который способен координировать проекты и помогать команде развиваться.
Если он умеет вдохновлять, то его команда также будет заряжена на успех. А профессиональная составляющая тимлида будет важным фактором для саморазвития членов команды. Роль тимлида включает в себя не только управленческие обязанности, но и техническую
Тимлид может иметь опыт работы на крупных конференциях и обучающих курсах. Тимлидом могут назначить и менеджера, который отлично умеет работать с клиентами. Но это ошибка, из-за которой пострадает процесс разработки.
Тимлид И Техлид — Одно И То Же?
Всегда поощряйте достижения и исключительную производительность. Также полезно определять пробелы и, планируя шаги по их заполнению, трансформировать их в точки роста. Такая схема актуальна для IT-профессий, но, как мы уже писали выше, тимлидом может являться руководитель команды дизайна или аналитики. У этой должности нет привязки к конкретной профессии, её может занимать любой человек, который имеет достаточно опыта и навыков для работы с командами и продуктами. Самое важное, тимлид должен отлично разбираться в стеке, который использует его команда. Понятно, что тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно.
В таком случае для руководства лидерами команд учреждается дополнительная должность – тимлид тимлидов. Грамотное распределение ресурсов – одна из важных компетенций тимлида. И речь идет не только о человеческих ресурсах, но и о временных и материальных. Тимлид должен уметь грамотно распределить время на работу и согласно плану распределить задачи среди команды.
- Он грамотно выстраивает отношения со всеми ее участниками, понимает сильные и слабые стороны каждого исполнителя, умело действует в случае возникновения конфликтов.
- В последнее время больше всего вакансий появляется именно для специалистов в сфере маркетинга.
- При этом тимлид должен понимать как подбирать сотрудников, а также уметь правильно подбирать разработчиков разной направленности.
- Не стоит путать должность тимлида с другими смежными специальностями и ролями, присутствующими на любом проекте.
- Он обучает сотрудников достижению целей и способствует развитию в них необходимых навыков.
Если несколько десятков лет назад от лидера требовались исключительно коммуникативные и организаторские навыки, то с развитием IT-индустрии требования к этой должности значительно усложнились. Чтобы стать хорошим тимлидом, нужно соответствующее образование, опыт работы с гибкими agile-системами, стремление к постоянному развитию и обучению. Так как роль тимлида в некоторых компаниях часто смешивается с другими должностями, для формализации навыков этой специальности была разработана отдельная дорожная карта. Она состоит из двух разделов, в которых сгруппированы должностные обязательства и личные навыки специалиста. Дорожная карта может использоваться для создания собственного плана развития.
Если команда больше 9 человек, то члены команды могут испытывать трудности с коммуникацией, если меньше 5, то может не набраться всех ролей для достижения поставленной цели. В будущем она продолжит расширяться и обрастать новыми профессиями. Совсем скоро наступит время, когда любой вид деятельности так или иначе будет связан с айти-технологиями.
Конечно, это довольно грубый подсчет, команды и проекты очень разные. Если тимлид пришел на работу со сформированной командой, то ему необходимо грамотно распределить задачи в зависимости от уровня профессиональных и личностных компетенций. Тимлид должен уметь набрать команду специалистов, которые смогут реализовать проект в заданные сроки и с необходимым результатом.
В течение рабочего дня они занимаются рутинными задачами, такими как взаимодействие с клиентами, решение проблем, работа с разработчиками и тестировщиками. Однако как любая роль, она имеет свои преимущества и недостатки. Выражение «team lead» происходит из английского языка от названия должности «team leader» и дословно переводится как «лидер команды». То есть тимлид простыми словами это тот человек, который организует, координирует, направляет деятельность группы программистов, распределяет обязанности между исполнителями в коллективе. Также он контролирует этапы разработки проекта, организует взаимодействие между заказчиками и исполнителями.
Важное качество тимлида в подобных ситуациях – это умение решить конфликт еще на начальное этапе. Тимлид должен детально разобраться в ситуации и максимально быстро тимлид и техлид среагировать. Приложение продемонстрирует результативность участников команды. Программу можно использовать в режиме оффлайн, без подключения к интернету.
Крайне сложно быть тимлидом, если вам трудно налаживать коммуникативный контакт с коллегами и вы не можете конструктивно давать обратную связь. Уметь разъяснять подчиненному, где он ошибся и в чем заключаются его недостатки, так, чтобы не обидеть человека, а дать ему мотивационный толчок, – очень важно. Этому необходимо научиться, если вы поставили перед собой цель получить должность тимлидера. Вместе с тем не каждый сеньор способен стать хорошим тимлидом.
Техлид также может участвовать в оценке задач и взаимодействовать с другими членами команды. Не всем нравится управлять людьми, общаться с бизнес-подразделениями и клиентами. Кроме того, он также занимается решением неотложных вопросов и проблем, которые возникают в процессе разработки. Для управления командами и проектами важно применять «правильные» инструменты и методы. Эффективная работа невозможна без координации, планирования и структуризации задач. Для организации взаимодействия в команде, совместной работы по agile-методологии удобно использовать современный, функциональный таск-менеджер ЛидерТаск.
Один из уроков помогает обрести навыки создания привлекательного внешнего вида продукта в процессе его разработки и системной работы с дизайном. Отдельные интенсивы посвящены командной коммуникации и конфликт-менеджменту, методам управления проектами (Scrum, Kanban и Lean). Есть уроки, которые научат вас оценивать свой продукт с ракурса клиента, а также управлять загруженностью команды и расставлять приоритеты.
Это ключевая роль в компании, которая обеспечивает успешное выполнение проектов и взаимодействие с клиентами. В этой статье GoIT раскроет подробнее, кто такой Team Lead и как им стать. На данный момент существует большое количество онлайн-курсов, однако они не смогут заменить опыт практической работы. Поэтому необходимо развивать лидерские качества, навыки тайм-менеджмента, умение брать на себя ответственность за команду и проект и развивать интересные идеи.
Надеемся, тебе стало понятнее, чем отличается тимлид от техлида. Безусловно, в каждой IT-компании у работы тимлида будут разные акценты. Но в целом теперь вы понимаете, с чем вам предстоит столкнуться, если вы собираетесь специализироваться в этой отрасли. А руководители, формирующие команду стартапа, могут определиться, потребуется ли им такой специалист. Тимлид работает с командой программистов, как тренер в профессиональном спорте. Он обучает сотрудников достижению целей и способствует развитию в них необходимых навыков.
Интересно, что официальная должность тимлида есть не во всех айти-компаниях. Занять этот пост обычно предлагают самому опытному разработчику или руководителю отдела, в небольшом стартапе https://deveducation.com/ – техническому директору или начальнику SEO-отдела. В крупной компании разработчики могут сформировать сразу несколько команд, каждая из которых получит своего формального тимлидера.
Тимлид — это первая ступень в карьерном росте после уровня сеньора в области IT-технологий. Создайте среду, ориентированную на доверие, креатив и сплоченную работу. Откровенное общение позволит понять причину проблемы и принять компромиссное решение. Поддерживайте здоровую атмосферу, подавая пример, — ваше поведение всегда должно соответствовать вашим словам.
